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 人才是企业生存和发展的基石和保证，人才战略是企业发展的第一战略。
随着宏观经济环境的改善，企业面临着新一轮巨大的发展机遇，同时，随着经济开放程度的提高，企业面临的的竞争也迅速加剧。人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。可以说，“重视人才，以人为本”的观念已被广泛接受，但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，而且是比较艰难的过程。在这个过程中，有效的方法就是：根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的吸引人才策略，并在实践中不断改进、完善。
神羊集团始终坚持"以人为本"的人才发展战略， 给员工提供开阔的事业发展空间，优良的人才成长环境，有效的激励机制和以人为本的企业文化理念， 使员工在工作中学习， 在岗位上升华。
神羊集团始终贯彻尊重知识、尊重人才的理念，实行考核策略，引入公开、公平、公正的竞争机制，提供多方位、立体化的培训平台，把“以人为本”的理念落到实处，让每个员工都能做到“人尽其才”，使公司成为人才集聚的高地。
我们坚持“人人有才，人人成才”和“人才是企业的活资源”的观念，以“不求完人、但求能人，不求所有、但求所用”的理念实施企业人才战略。为此，我们不断完善人才引进机制和配套的管理制度；鼓励学习，创建学习型团队，建立人才培训机制；强化考核，实施绩效考核，完善人才竞争机制；营造宽松、和谐、高效的内部环境，建立科学的用人机制。 |
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