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    人才是企业生存和发展的基石和保证,人才战略是企业发展的第一战略。
  随着宏观经济环境的改善,企业面临着新一轮巨大的发展机遇,同时,随着经济开放程度的提高,企业面临的的竞争也迅速加剧。人才已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。可以说,“重视人才,以人为本”的观念已被广泛接受,但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动,还需要一定的过程,而且是比较艰难的过程。在这个过程中,有效的方法就是:根据内外环境的实际情况,因地制宜制定相应的吸引人才策略,并在实践中不断改进、完善。
  神羊集团始终坚持"以人为本"的人才发展战略, 给员工提供开阔的事业发展空间,优良的人才成长环境,有效的激励机制和以人为本的企业文化理念, 使员工在工作中学习, 在岗位上升华。
  神羊集团始终贯彻尊重知识、尊重人才的理念,实行考核策略,引入公开、公平、公正的竞争机制,提供多方位、立体化的培训平台,把“以人为本”的理念落到实处,让每个员工都能做到“人尽其才”,使公司成为人才集聚的高地。
  我们坚持“人人有才,人人成才”和“人才是企业的活资源”的观念,以“不求完人、但求能人,不求所有、但求所用”的理念实施企业人才战略。为此,我们不断完善人才引进机制和配套的管理制度;鼓励学习,创建学习型团队,建立人才培训机制;强化考核,实施绩效考核,完善人才竞争机制;营造宽松、和谐、高效的内部环境,建立科学的用人机制。
   
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